Extra-Muros est le podcast qui met en lumière les plus belles réussites d’entreprises en régions. De Marseille à Lille en passant par Nantes, Lyon ou Bordeaux, Guillaume Pellegrin, fondateur de Newton Offices, interroge des dirigeants pour découvrir avec vous les raisons de leurs succès Extra-Muros.
Dans cet épisode, Jean-Baptiste de Bel-Air, Président et Fondateur de Steeple, nous raconte l’histoire de son entreprise : du projet de fin d’étude à la scale-up qui modernise la communication interne des entreprises en incluant les salariés les moins connectés.
En 2015 Jean-Baptiste crée Steeple avec l’idée d’améliorer la communication interne tout en adressant les oubliés de la digitalisation. Après 2 ans de R&D, L’entreprise commence à commercialiser sa solution qui allie une solution physique et digitale.
C’est en remplaçant le tableau d’affichage des salles de repos par un écran tactile sur lequel les salariés peuvent faire défiler les actus de leur entreprise, combiné à une application mobile et desktop, que Steeple réinvente la communication interne. Une solution adaptée aux collaborateurs les moins connectés, notamment dans l’industrie, la grande distribution, l’agro-alimentaire, etc.
Aujourd’hui, Steeple c’est 110 salariés répartis entre la France, l’Espagne, l’Allemagne et l’Italie. L’entreprise équipe 250.000 collaborateurs dans 1200 entreprises, parmi lesquelles Intermarché, Cultura, Les chantiers de l’Atlantique ou encore Bouygues Construction et Orange.
Très attaché à l’écosystème rennais, Jean-Baptiste nous explique pourquoi il a décidé de rester à Rennes et de ne pas aller s’installer à Paris pour développer son entreprise :
« Alors déjà, il y a la ville. Pour te dire, j’ai fait un an à Paris, je le dis : plus jamais. Quand j’y retourne, même pour une journée, je suis asphyxié. J’ai besoin d’air, de vert, de calme.
Là, à Rennes, je suis venu, j’ai mis 8 minutes en vélo, j’étais au milieu des arbres et pourtant, c’est ultra bien connecté. Le week- end, en une heure, j’étais à Saint-Malo le week-end dernier, en une heure et demie, je suis dans le Morbihan.
Et quand je veux aller à Paris, j’y suis en une heure et demie. Des fois, il y a des gens qui vivent à Paris, je leur dis « Mais pourquoi vous vous infligez ça ? »
Après, tu m’aurais dit « Est-ce que Rennes ? Est-ce que Nantes ? Est-ce que Bordeaux ? » Finalement, ça s’est fait parce que je suis pas loin de ma famille aussi. Je suis très famille… Et que j’adore Rennes et que Rennes, ça grandit bien, c’est un bel écosystème, il y a tout. C’est formidable.
Et quand je veux aller à Paris, j’y suis en une heure et demie. Des fois, il y a des gens qui vivent à Paris, je leur dis « Mais pourquoi vous vous infligez ça ? »
– Je crois que c’était avec Olivier Meril qu’on avait évoqué cette entraide de chefs d’entreprises locaux. Je ne sais pas si c’est quelque chose qui t’aide ?
– Forcément, c’est un monde beaucoup plus petit. Et si tu veux, c’est un petit monde d’entrepreneurs… comment je vais dire ça ? Sain. C’est-à-dire que tu as des entrepreneurs, tu ne restes pas dans un microcosme tech. C’est-à-dire que tu n’es pas en train de regarder au Sentier à Paris, en train de se dire : « Toi, tu as levé tant, lui, il a levé tant. »
Ici, on parle humain, on parle chiffre d’affaires, on parle croissance d’entreprise parce que nos modèles ici aussi, tu vas avoir des groupes comme Rocher, Le Duff, tu vas avoir les grandes entreprises, les Lactalis, ces entreprises du territoire qui ont grandi, où les levées de fonds, ça n’existait pas, elles ne sont même pas en bourse. Tu as ces empires Pinault, Bolloré. C’est des capitaines d’industrie qui sont bretons.
– Et qui inspirent en local, comme des modèles pour les entrepreneurs.
– Forcément, on les connaît. C’est différents modèles. »
En écoutant cet épisode passionnant vous découvrirez notamment :
- La genèse de Steeple, qui démarre avec un projet étudiant.
- Les étapes du développement de cette entreprise aujourd’hui en hyper-croissance.
- Comment fonctionne cette solution phygitale.
- En quoi elle permet d’adresser 100% des collaborateurs, quelle que soit l’entreprise.
- Qui sont les clients de Steeple.
- Le modèle économique de l’entreprise.
- Comment et pourquoi Steeple mise sur un fort ancrage local.
- La vision de Jean-Baptiste sur l’écosystème rennais.
- Comment les différentes implantations de Steeple lui permettent de mailler le territoire.
- Qui sont les concurrents de Steeple (attention il y a un piège !)
- La stratégie de Steeple pour se développer à l’étranger.
- Des anecdotes passionnantes sur la création et la vie de cette scale-up.
Un grand MERCI à Jean-Baptiste pour cet échange passionnant, tout en décontraction et en bonne humeur. À bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros !
À bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros !
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