Extra-Muros est le podcast qui met en lumière les plus belles réussites d’entreprises en régions. De Marseille à Lille en passant par Nantes, Lyon ou Bordeaux, Guillaume Pellegrin, fondateur de Newton Offices, interroge des dirigeants pour découvrir avec vous les raisons de leurs succès Extra-Muros.
Dans cet épisode, direction Saint-Jorioz, sur les bords du Lac d’Annecy, où Guillaume rencontre Romain Roy, Président et Fondateur de Greenweez, la place de marché référente de la consommation responsable en Europe.
Créée en 2008 à Paris, Greenweez à très vite déménagé sur les bords du lac d’Annecy. 15 ans plus tard, le supermarché bio en ligne est devenu une market référençant plus de 170.000 produits bio, écologiques et durables.
Adossé au Groupe Carrefour depuis 2016, Greenweez s’est développé en Europe avec une présence en Espagne, en Italie, au Portugal, en Suisse et au Bénélux. L’entreprise compte aujourd’hui aujourd’hui plus de 260 salariés, dont une centaine en France.
Dans cet épisode Romain revient tout d’abord sur la genèse de son entreprise ainsi que sur les raisons qui l’ont poussé à déménager son siège de Paris à Annecy. Il nous explique ensuite le rôle que joue l’environnement des bords du lac d’Annecy sur l’attractivité de Greenweez.
Romain nous explique ensuite pourquoi il a décidé de faire évoluer son site e-commerce qui était au départ une simple épicerie bio en ligne vers une place de marché. Il nous explique ensuite comment cette transformation permet à Greenweez de basculer dans un modèle économique régénératif.
Puis, Romain revient sur le rachat d’une partie de son entreprise par le Groupe Carrefour qui a permis à Greenweez de se développer en Europe. Il nous explique comment ses différentes stratégies de croissance, notamment avec le rachat de concurrents locaux comme par exemple en Espagne.
Spécialiste du secteur du bio, Romain nous livre ensuite sa vision du marché et nous explique comment Greenweez se positionne, notamment avec sa gamme de produits de marque distributeur.
Romain nous explique en quoi son choix d’opter pour le statut d’entreprise à mission lui a permis de structurer ses engagements RSE dans une feuille de route à 2030 pour réduire au maximum son impact sur l’environnement. Il revient également sur l’organisation RH et managériale basée sur la bienveillance, qu’il a mise en place chez Greenweez.
Encore un épisode passionnant et riche en enseignements, qui nous plonge dans le secteur des produits bio et responsables.
Un grand MERCI à Romain pour ce témoignage et à bientôt pour de nouvelles histoires de succès d’entreprises Extra-Muros !
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